L’innovation organisationnelle, un défi pour les managers intermédiaires

Habitués à préserver leur organisation et son fonctionnement, les managers intermédiaires œuvrent souvent en protecteurs. La difficulté, ici, tient à ce que l’innovation organisationnelle, vitale pour la pérennité d’une organisation, est aussi porteuse de risques et d’incertitudes.