Coaching individuel
Coaching Individuel de développement
CONTEXTE
- Une entreprise en croissance rapide dont l’organisation et le management se structurent en impactant les rôles et responsabilités de chacun
- Un manager talentueux qui doit être accompagné pour monter en puissance et donner toute la mesure de sa compétence
objectifs
- Mieux gérer ses priorités stratégiques et opérationnelles
- S’affirmer dans ses analyses et son expertise
- Déléguer plus efficacement vers les membres de son équipe
- Mieux partager l’information et reporter vers son N+1
Méthodologie
- Une réunion tripartite (client-coaché-coach) pour définir les objectifs du coaching
- 6 séances d’1 H 30 / 2 H avec à chaque fois, la détermination d’objectifs de séance, l’accompagnement du coaché dans l’identification de ses propres solutions comme des ressources nécessaires à leur mise en œuvre, enfin la mise en lumière des 1er pas à faire pour passer à l’action
- Une tripartite de bilan pour mesurer la réussite des objectifs
Résultats
- Les objectifs fixés initialement sont tous atteints & dépassés
- Le coaché a remobilisé ses talents et en a découverts de nouveaux, pour changer de dimension, prendre un nouveau cap et passer d’une situation vécue comme contraignante au plaisir de l’autonomie et du développement pour lui, pour son équipe comme pour l’entreprise.